Al jaren is er binnen de Amsterdamse brandweer sprake van een cultuur van racisme, seksisme, intimidatie en ander ziekelijk gedrag, in stand gehouden door een harde kern van de beroepsmedewerkers.
In het boek wordt een aantal handvatten gegeven om een foute cultuur te veranderen:
- TIJD: politiek-bestuurlijke consistentie is een randvoorwaarde.
- DUIDELIJK LEIDERSCHAP: duidelijkheid, handhaven en onthullen „wat er in de schaduwen gebeurt”. Een leider die grensoverschrijdend gedrag negeert, draagt bij aan de verwaarlozing.
- ZINGEVING: medewerkers moeten aan het denken worden gezet over wat ze kunnen bijdragen aan de organisatie en de samenleving.
- WERVING EN SELECTIE: nieuwe mensen binnenhalen die de gewenste cultuur belichamen. Zowel in uitvoering als management.
Helaas voor ons Amsterdammers en het korps heeft Schaap zijn werk niet af mogen maken.